Impact Relationnel

Une équipe engagée dans un projet collectif

J’ai vu des équipes intelligentes et motivées échouer… non pas par manque de compétences, mais à cause de malentendus, de mots et comportements qui blessent.

Et je le ressens comme un vrai gâchis…Parce que Nous avons mieux à faire que de perdre notre temps et notre énergie dans des échanges stériles.

Cultiver votre Impact relationnel permet d’aider les équipes usées par des comportements qui blessent à instaurer une communication efficace et respectueuse. Celle qui réveille l’envie de travailler ensemble et crée des synergies de coopération.

En vous appuyant sur la Méthode I.M.P.A.C.T

Introspection : Mieux se connaître et mieux communiquer.
Message : S’assurer d’un message clair, percutant et mémorable
Posture : Être ouvert à l’écoute des besoins de l’autre
Authenticité : Exprimer ses besoins avec sincérité et alignement
Cohésion : Créer des synergies et renforcer les liens d’équipe.
Tolérance : Aller vers la complémentarité et instaurer un dialogue respectueux de soi et des autres.

J’ai eu le plaisir de collaborer avec Véronique Leroy lors d’un séminaire au cours duquel elle a animé un workshop consacré à la communication et à la cohésion de mon équipe de direction.
Véronique est d’une grande bienveillance et a mis tout le monde immédiatement à l’aise tout en amenant des clés très concrètes pour mieux apprendre se comprendre.
Son approche s’appuyait sur les profils Motivations & Comportements (DISC) et sur des exercices ludiques. Les restitutions individuelles et les conseils personnalisés étaient bien alignés avec la personnalité et le style de communication de chacun.
Au‑delà des outils, j’ai particulièrement apprécié sa posture : écoute, bienveillance, et capacité à créer un cadre propice aux prises de conscience utiles.
Je recommande vivement Véronique Leroy à toute organisation souhaitant renforcer sa cohésion.
Témoignage client : Mathilde Bluteau Directrice Générale groupe BECHTLE

Définissons vos enjeux

Des offres pour stimuler votre impact relationnel

Mieux se connaitre pour mieux collaborer et réussir ensemble

Méthode :

Echange pour définir vos besoins, objectifs, enjeux et personnaliser l’atelier.
Envoi des codes pour établir les profils de personnalités et restitutions
Atelier interactif de cohésion d’une demi-journée à une journée avec plan d’actions individuels et collectifs.
Suivi des progrès avec un rdv dans le mois qui suit et préconisations

Contactez nous pour organiser cet atelier ou formation pour votre équipe

Une équipe qui se connaît et communique efficacement est une équipe qui réussit. Finis les jugements hâtifs, les non-dits et les conflits stériles : en apprenant à mieux se comprendre, votre équipe gagne en temps, en énergie et en performance.

Notre atelier interactif et immersif, combine exercices pratiques, mises en situation et outils éprouvés (photo langage, DISC, Intelligence Émotionnelle) pour :

Ouvrir les esprits et favoriser une meilleure connaissance de chacun.
Développer des modes de communication adaptés à chaque personnalité.
Transformer les tensions en opportunités de coopération.

À l’issue de l’atelier, votre équipe :

✔ Comprend la notion de complémentarité et les besoins de chacun.

✔ Adopte une dynamique positive, basée sur l’ouverture et la collaboration.

✔ Prend conscience que la réussite collective dépend de l’engagement de tous.

Un atelier pour passer de l’individualité à la synergie, et de la synergie à la réussite ! »

Testez… cela change tout.

Comprendre et reconnaitre les leviers de motivation de chacun

Méthode :

Echange pour définir vos besoins, objectifs, enjeux et personnaliser l’atelier.
Envoi des codes pour établir les profils de motivation et restitutions
Atelier interactif de cohésion d’une demi-journée à une journée avec plan d’actions individuels et collectifs.
Suivi des progrès avec un rdv dans le mois qui suit et préconisations

“Motiver, motiver… il faut se motiver !” Cette phrase, nous l’avons tous entendue. Mais qu’est-ce qui nous motive vraiment ? Pas un simple élan passager, mais une force intérieure, souvent inconsciente, qui nourrit notre engagement et notre plaisir au quotidien.

Dans cet atelier, je vous invite à rencontrer 6 personnages, basés sur les travaux d’Edouard Spranger, qui incarnent les ressorts cachés de notre motivation.

Grâce à une touche de neurosciences et aux 4 niveaux de sens, vous découvrirez :

D’où vient cette énergie qui nous pousse à agir (ou qui nous freine).
Comment l’activer pour vous-même, et pour vos équipes.
Pourquoi tout devient fluide quand nos motivations sont alignées… et pourquoi on s’épuise quand elles ne le sont pas.

Car motiver, ce n’est pas répéter un mantra.

C’est comprendre et reconnaître ce qui nous anime profondément.

Et si c’était la clé pour retrouver du sens et de l’énergie au travail ? »

« Prêt à explorer ce qui vous motive vraiment ?

Parlons-en

Et si vos émotions devenaient vos meilleures collaboratrices ?

Pour qui ? Managers, collaborateurs, équipes en quête de sens et d’efficacité – tous ceux qui veulent concilier bien-être et performance.

Intervenants : Véronique Leroy : Isabelle Carbon : Mathieu Salfati

Prêt à tenter cette exploration ? Contactez-nous pour le programmer

Bienvenue dans cet atelier où nous allons explorer ensemble un sujet à la fois tabou et essentiel : les émotions en entreprise.

Saviez-vous que nos ressentis influencent directement notre productivité, notre créativité et notre capacité à collaborer ? Pourtant, combien de fois les avons-nous étouffées, par peur d’être jugés ou de perdre le contrôle ?

Et si on changeait de regard ?

Les émotions sont des signaux précieux : elles révèlent nos besoins, nos limites, et même nos opportunités. En apprenant à les écouter – sans se laisser submerger –, on en fait des alliées pour des relations professionnelles plus authentiques et une performance durable.

Un atelier 100% pratique et interactif

L’intelligence émotionnelle, ça s’apprend ! À travers des exercices concrets, des jeux de rôle et des échanges bienveillants, vous découvrirez comment :

Identifier vos émotions et celles de vos collègues
Les accueillir sans jugement pour désamorcer les tensions
Les transformer pour améliorer la communication et la cohésion d’équipe

Atelier valeurs

Découvrez vos valeurs, renforcez votre équipe.

Et si vos valeurs devenaient le socle de votre réussite collective ?

Nous vous proposons un atelier interactif pour explorer vos valeurs individuelles et celles de votre équipe, dans une ambiance bienveillante et stimulante.

À travers des exercices ludiques et des échanges guidés, vous identifiez ce qui vous anime, ce qui vous unit, et comment ces valeurs peuvent inspirer le quotidien professionnel.

Un moment pour mieux se connaitre, mieux collaborer, et donner du sens à vos actions.

Intervenants : Véronique Leroy, Isabelle Carbon, Catherine Dal Molin.
Pour qui ? Toute équipe ou groupe souhaitant renforcer sa cohésion et son alignement autour de valeurs communes.
Durée : 3 à 4 h (adaptable selon vos besoins).
Format : Présentiel.

Prêt à embarquer ? Contactez-nous pour organiser votre atelier.

Séminaire Leadership : Atteindre l’excellence opérationnelle

Pour qui ? Dirigeants, managers, équipes souhaitant élever leur niveau de collaboration et inscrire leur performance dans la durée.

Durée : 2 jours intensifs et immersifs

Format : Présentiel pour une dynamique optimale

Prêt à transformer votre équipe en un collectif de leaders performants et unis ?

Contactez-nous pour organiser ce séminaire dans votre organisation.

Et si la performance durable passait par la confiance et la cohésion d’équipe ?

Dans un environnement en constante évolution, le leadership ne se décrète pas : il se construit, se vit et se partage.

Ce séminaire, conçu par Marc Amerigo et Véronique Leroy, vous propose une immersion unique, des partages d’expériences vécues, pour renforcer la cohésion, instaurer une communication authentique et bâtir une performance collective durable..

Deux axes clés pour transformer votre équipe en une équipe de leaders

Mieux se connaître pour mieux collaborer :
Découvrez vos leviers de motivation et vos comportements pour communiquer avec efficacité et respect. Une communication vraie, ancrée dans la durée, comme base d’une collaboration performante.

Les 7 piliers d’une équipe de leaders visant la haute performance :
Explorez les fondements d’une équipe d’exception :

Mindset d’explorateur : Cultiver la curiosité et l’agilité face à l’inconnu.
Intimité professionnelle : Créer des liens de confiance pour une collaboration fluide.
Créativité & Innovation : Stimuler l’audace et les solutions disruptives.
Humilité & Transmission : Apprendre et grandir ensemble.
Engagement continu : Aligner les actions et les valeurs pour une motivation durable.
Parfaite fluidité : Optimiser les processus pour une efficacité collective.
Philosophie de l’UltraPerformance : Équilibrer excellence technique et dimension humaine pour atteindre une performance opérationnelle inégalée.

Cultiver le positif et co-construire l’avenir de votre équipe
Atelier “Appreciative Inquiery”

Public : Équipes de 8 à 80 personnes
Durée : 1 journée
Format : Présentiel (idéal pour la dynamique)

Envie de mobiliser l’énergie de votre équipe en résultats tangibles ?

Contactez-nous pour organiser votre journée Appreciative Inquiry

La méthode Appreciative Inquiry s’appuie sur ce qui fonctionne déjà sur les ressources existantes.

Offrez à votre équipe un espace pour identifier ses forces, imaginer un futur inspirant et concevoir ensemble un plan d’action concret.

L’approche en 5 étapes clés :

Définir : Clarifier ensemble le thème central de la journée (ex : collaboration, innovation, bien-être…).
Découvrir : Explorer les réussites passées et les moments où les membres de l’équipe ont excellé.
Devenir : Imaginer et se projeter dans un futur idéal pour stimuler la créativité et l’enthousiasme.
Décider : Comment allons-nous fonctionner pour ancrer ce rêve dans la réalité. Décider des leviers et grands axes.
Déployer : S’engager sur des étapes et actions concrètes. Je fais quoi, comment, avec qui ?

Pourquoi choisir cette journée ?

Focalisation sur le positif : Renforcez la motivation et la confiance en valorisant les succès.
Intelligence collective : Chaque voix compte pour dessiner l’avenir de l’équipe.
Plan d’action clair : Partez avec des engagements concrets et partagés.